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公司要聞
  

述職交答卷  整裝再出發  公司召開2020年度工作述職述廉考評會、綜合檢查通報會
作者:胡健
發表日期:2021-01-27 17:35:49    閱讀數:3218 

       為系統總結公司2020年工作,全面謀劃2021年重點工作,推動公司高質量發展,2021年1月25日-26日,公司召開2020年度工作述職述廉考評會、綜合檢查通報會。公司黨委書記、董事長龍興,黨委副書記、副董事長、總經理魯文斌等領導班子成員出席并作點評講話。黨委副書記、副董事長羅貴生主持會議,并迅速傳達集團綜治維穩工作會議精神。本部部室負責人、各二級單位黨政負責人等70余人參加會議。

       龍興董事長簡要回顧了公司“十三五”期間取得的輝煌成績,客觀分析了當前形勢,并對“十四五”發展思路和2021年工作提出要求,一是要抓好黨建,引領企業揚帆起航。堅持黨的領導,推進黨建融合;抓好意識形態,凝聚發展合力;加強隊伍建設,提高綜合能力;加強作風建設,強化責任擔當;創新群團工作,激發職工活動。二是要深化改革,切實做好頂層設計。科學編制“十四五”規劃,深化推動國企“雙百行動”。三是要多元發展,突出產業轉型升級。加快數字化企業建設,推進裝配式產業發展,做優做強設計分公司,打造產業工人隊伍。四是要搶抓機遇,完善經營體系改革。健全營銷體系,加強自主經營,深化區域化經營,推進投資經營。五是要強化管理,推進項目管理提質。強化項目進度管理,強化項目安全管理,推行項目標準化,加強項目質量管控,提升項目創優管理。六是要強基固本,驅動企業提質增效。強化風險防控,加強財務管理;優化人力資源,推進科技創新,深化成本控制。七是要抓好民生,促進員工幸福和諧。保障職工福利,開展內部團購,開展系列活動慶祝建黨100周年。

公司黨委副書記、副董事長羅貴生主持會議并
迅速傳達集團綜治維穩工作會議精神

       魯文斌總經理充分肯定了此次會議取得的效果,簡要通報了公司2020年各項指標完成情況,并從經營工作、生產管理、企業改革、運營管理、隊伍建設、黨建工作、百日會戰七個方面回顧了公司2020年各項工作開展情況。同時,就近期工作作出安排,一是要重點抓好項目工程款回收。要增強危機意識和緊迫感,周密部署,制定目標,分工明確,責任到人。二是高度重視質量安全工作。嚴格落實安全生產“一崗雙責”和“十個一”工作責任制,開展安全質量隱患大排查,強化安全質量責任落實,提升項目安全生產管理水平。三是科學做好“十四五”規劃編制。必須高度重視,抓好編制工作,確保戰略規劃務實管用、落地見效。四是切實抓好廉潔自律工作。作風建設永遠在路上,要持之以恒抓好黨風廉政建設,重點抓好春節期間的廉潔風險防范。

       公司老領導葉有泉同志對各部門、各單位述職述廉進行了綜合點評,并提出建議,公司正處于穩步發展階段,要緊跟政策方向,按照湖南省“三高四新”戰略,科學制定公司“十四五”發展規劃。一是思想思維、工作目標要有新高度。要緊跟中央、省委的決策部署,科學謀劃發展思路,著力加強人才隊伍建設,整合資源探索產業鏈上下游發展,尋找大市場、大業主、大項目。二是管理方法、工作抓手要有新措施。通過完善工作方式,不斷提升管理水平。三是考核激勵要有新辦法。考核機制要公平公正,進一步調動廣大員工積極性,敢于擔當作為,為公司發展做出積極貢獻。

       會上,公司本部14個部室、24家二級單位負責人分別從2020年工作總結、存在的主要問題和改進措施、2021年工作思路和舉措三個方面向大會作工作述職。年度述職報告內容重點突出好的經驗做法,突出亮點,用數據、用事例說話。公司領導班子成員結合述職內容及年終綜合檢查情況從黨建工作、市場營銷、隊伍建設、管理提升、風險防控等方面對各部門、各單位進行了有針對性地點評,提出了改進的要求。會議還通報了2020年年終綜合檢查情況和百日會戰檢查問題整改落實情況。考核領導小組對本部部室工作完成情況和各單位、各部室負責人履職情況進行了考評打分,考核結果將作為對部門和二級單位年度績效考核的重要依據。

       此次會議是對公司本部部室及各二級單位工作情況的一次全面“體檢”,目的在于總結成績,深刻剖析存在的問題和不足,明確2021的工作舉措,也是一次相互學習、相互交流的機會,對于促進各單位加快發展、共同進步具有重要意義。
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