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公司要聞
  

​改革創新促發展 提質增效開新局 公司第三屆四次職工代表大會暨2020年度表彰大會勝利召開
作者:胡健
發表日期:2021-03-01 09:51:25    閱讀數:3139 

       2月28日,公司在株洲總部召開第三屆四次職工代表大會暨2020年度表彰大會,貫徹落實集團2021年工作會精神,總結回顧2020年和“十三五”期間工作,謀劃“十四五”發展思路,重點部署2021年工作任務,并對2020年度先進單位和先進個人進行表彰。集團黨委委員、副總經理、工會主席熊用機到會指導并講話。公司黨委書記、董事長龍興,公司黨委副書記、副董事長羅貴生分別主持會議,公司黨委副書記、副董事長、總經理魯文斌作行政工作報告。公司領導班子成員,以及來自各單位、各部門的正式代表、列席代表、特邀代表共296人參加會議。

       為落實疫情防控工作要求,本次大會采取“主會場+視頻分會場”形式召開。會前,工作人員對與會代表的健康情況進行了嚴格摸排。大會在莊嚴的《國歌》《司歌》聲中拉開序幕。

       集團黨委委員、副總經理、工會主席熊用機代表集團黨委對公司職代會的召開表示熱烈祝賀,向奮戰在各條戰線的五建員工表示誠摯的問候。在過去的一年,集團五公司深入實施創新、轉型、升級發展戰略,加強黨對國企的全面領導,統籌推進改革發展各項工作取得新進步。對于今后的工作,他強調,一是要加強黨對國有企業的全面領導。要認真開展黨史教育,認真開展系列活動,加強黨的基層組織建設。二是把握好發展機遇。要辯證認識和把握發展大勢,增強機遇意識和風險意識,準確識變、科學應變、主動求變,善于在危機中育先機,于變局中開新局,搶抓轉型升級的有利時機,以改革創新為動力,致力成為市場競爭力強、行業引領力強、品牌影響力強的現代化企業。三是要對標先進企業。綜合分析世界一流企業的優秀實踐,深入查找企業管理的薄弱環節,通過健全工作制度,完善運行機制,優化管理流程,明確崗位職責,嚴格監督檢查等措施,持續加強企業管理的制度體系、組織體系、責任體系、執行體系、評價體系等建設,全面提升管理能力和水平。四是提升管理能力和水平。加強工程總承包管理,提升自主經營能力,強化目標責任制項目管理。五是加強工會工作,建設好幸福五建。發揮好職代會為形式的民主管理,堅持以人民為中心的發展思路;建立健全各級組織,切實抓好項目分工會建設;圍繞建黨100周年和企業發展,開展好各種勞動競賽和技能比武;竭誠服務職工群眾。在“兩會”期間,要切實抓好安全生產,確保平穩發展。

       公司黨委書記、董事長龍興主持職代會,并作題為《立足新起點,抓住新機遇,打造新動能,奮力實現“十四五”高質量發展的良好局面》的大會講話,系統回顧了“十三五”期間公司取得的成績,全面分析了公司當前面臨的挑戰和機遇。為實現“十四五”良好開局,踐行“三高四新”戰略。他強調,一是要深度融合,一以貫之強黨建。要強化政治引領、理論武裝、組織建設,抓牢意識形態,強化正風肅紀,創新群團工作。二是要主動經營,千方百計搶市場。完善制度強執行,主動經營拓市場,穩步推進投資開發,構建優秀營銷團隊。三是要突出多元,優化轉型抓產業。推進裝配式產業發展,做優做強設計板塊,做實做強專業公司,打造產業工人隊伍。四是要激發活力,多措并舉促改革。完善現代企業制度,深化國企改革三年行動,科學編制“十四五”規劃,深化三項制度改革。五是要提質增效,鍛長補短精管理。加快數字化企業建設,強化總部管控職能,突出提升工程總承包能力,推進項目精細管理,強化重點領域風險防控,推進科技創新。六是要完善機制,固本培元育人才。牢固樹立人才強企理念,加強班子隊伍建設,健全薪酬考核體系。七是要以人為本,共享發展謀幸福。建立企業年金,保障職工福利,開展內部團購,開展系列活動。

       公司黨委副書記、副董事長羅貴生主持預備會議和表彰大會,并作員工培訓計劃的報告。

       公司黨委副書記、副董事長、總經理魯文斌作題為《改革創新促發展,提質增效開新局,昂首闊步邁向“十四五”高質量發展新征程》的行政工作報告。他在報告中全面總結了2020年工作,簡要回顧了“十三五”期間取得的成績,系統分析了當前工作存在的不足和未來面臨的復雜形勢,明確了2021年的總體思路、主要目標任務和重點工作。他強調,一是要堅持黨建領航,筑牢政治基礎。要堅持在黨建領航、廉政建設、打造企業文化、改善員工福祉上精準發力。二是要堅持經營龍頭,提升經營品質。要堅持自主經營,做實區域經營,推進投資經營,深化多元發展。三是要堅持項目標準化,打造優質工程。要在進度管理再聚力,安全質量再夯實,標準化建設再提升,項目創優再突破。四是要堅持深化改革,激發內在活力。要科學編制“十四五”戰略規劃,推進國企改革新三年行動,深化“三項制度”改革。五是要堅持管理精細化,實現降本增效。要強化財務管理,成本管控,法律評審,審計監督。六是要堅持科技創新,打造核心競爭力。致力推行“管研”分離,構建技術研發體系,構建BIM+體系,構建數字化體系。七是要堅持人才強企,構筑人才高地。拓寬“引”的渠道,增強“育”的實效,提高“選”的質量,完善“用”的方式,形成“管”的機制,優化“留”的生態。

公司領導葉有泉作提案工作報告

公司黨委委員、總會計師劉飛躍作財務工作報告

       大會分九個代表團開展了分組討論。會上,公司黨委副書記、副董事長、總經理魯文斌對職工代表提出的意見或建議進行了詳細答復。會議表決通過了上述四個工作報告,審議表決通過《職工企業年金實施辦法》《二級單位費用預算管理辦法》等制度,審議通過了大會決議。

遞交責任狀

績效獎金兌現

       職代會完成既定議程勝利閉幕后,繼續召開2020年度表彰會,對2020年度三文明建設先進單位和個人、易地扶貧搬遷項目建設先進單位和個人、抗擊新冠肺炎疫情先進單位和個人進行了表彰,對二級單位和本部部室2020年度目標管理績效考核進行了獎勵兌現,對2020年度科技創新成果和創優工作先進單位等進行了獎勵。各二級單位行政負責人向大會遞交《2021年三文明建設管理目標責任狀》。

公司2020年度三文明建設先進單位

公司2020年度經營、創效、創優工作先進單位

公司2020年度三文明建設先進集體

公司2020年度標兵

抗擊疫情先進單位

易地扶貧搬遷項目建設先進單位

易地扶貧搬遷項目建設優秀項目(科室)

       大會號召,各單位部門要迅速結合本次職代會精神,在集團黨委的堅強領導下,安排部署各項工作任務,動員干部職工高舉高質量發展大旗,真抓實干、砥礪前行,為中國共產黨成立100周年獻禮,努力朝“企業受人尊敬、員工幸福和諧”的新五建夢闊步前進。
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